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【勾花網廠】21個管理員工技巧

文章來源:  作者:勾花網廠 更新時間:2016-08-06 15:03:19

      領導就是那些帶領員工走向成功的人。優秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的,更是卓越的領導一步一個腳印地帶出來的,這些領導就是企業的代表。
      不要幻想你的員工一上崗就能獨當一面,也不要強求剛剛就職的員工就會對你心悅誠服,更不要強求員工熱情洋溢地為企業奉獻,或者為部門目標而奉獻。因為這樣的員工不是自然產生,而是要靠你悉心培養。你希望擁有什么樣的員工,你就應該用什么樣的方法,或者心態去培養他。勾花網廠】給大家講解一下21個管理員工技巧
  1讓每個人都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作表現;
  2給予獎賞,但獎賞要與成就相當;
  3如有某種改變,應事先通知,員工如能先接到通知,工作效率一定比較高;
  4讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;
  5信任員工,贏得他們的忠誠信任;
21個管理員工技巧
  6實地接觸員工,了解他們的愛好、習慣和敏感的事物,對他們的認識就是你的資本;
  7聆聽下屬的建議,他們也有好主意;
  8如果有人舉止怪異,應該追查;
  9盡可能委婉地讓大家知道你的想法,沒有人喜歡被蒙在鼓里;
  10解釋“為什么”要做某事,如此員工會把事情做得更好;
  11萬一你犯了錯誤,立刻承認,并且表示歉意,如果你推卸責任,責怪旁人,別人一定會瞧不起你;
  12告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感;
  13提出建設性的批評,批評要有理由,并找出批評的方法;
  14在責備某人之前,先指出他的優點,表示你只是希望能幫助他;
  15以身作則,樹立好榜樣;言行一致,不要讓員工弄不清到底應該做什么;
  16把握住每一個機會,表現你以員工為驕傲,這樣能使他們發揮最大的潛力;
  17假如有人發牢騷,需趕緊找出他們不滿之處;
  18盡最大可能,安撫不滿的情緒,否則所有的人都會受到波及;
  19制定長、短期目標,以便讓人們據以衡量自己的進步;
  20支持你的員工,應有的權利與責任是不可分的;

      21言行一致,不要讓員工弄不清到底應該做什么。

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